Perusahaan Homystar baru-baru ini mengadakan rapat perencanaan pembangunan tahun 2023, sambil merangkum situasi operasi bisnis perusahaan pada kuartal pertama;keadaan operasi ekonomi saat ini stabil di atas, pencapaiannya layak diakui, selanjutnya untuk terus fokus pada strategi pengembangan "stabil tiga kuat tiga ekspansi tiga integrasi", mematuhi proyek sebagai raja, untuk " pegang cepat ambil cepat, ambil alih kerja praktek, dan perjuangkan "postur perjuangan pertama", fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan ekonomi yang stabil sepanjang tahun, "percepatan" untuk membantu kelompok Homystar mencapai fase pertama dari tujuan membangun sumur -Perusahaan makanan kelas satu yang terkenal.
Para peserta dengan suara bulat setuju bahwa di sekitar bersikeras pada strategi terlebih dahulu, bersikeras pada proyek sebagai raja, bersikeras pada kekuatan internal dan ekspansi eksternal "tiga desakan", Grup Homystar untuk membangun prototipe perusahaan makanan kelas satu yang terkenal, hasilnya jelas.
Patuhi strategi terlebih dahulu
Pikirkan jauh untuk jauh, rencanakan dan bergerak nanti.Mulailah perjalanan baru perusahaan makanan kelas satu, kita harus mematuhi strategi pertama, peningkatan menyeluruh dari perusahaan makanan kelas satu "desain tingkat atas";serius meringkas pengalaman praktis awal, mempromosikan kemampuan pertama, mendukung beberapa perusahaan titik pertumbuhan penting, perusahaan titik potensial untuk memimpin dalam pengembangan mekanisme baru untuk membentuk terobosan kunci;.
Pada saat yang sama, perkuat konstruksi alasnya, untuk membuat produk tinju Homystar.Perusahaan Homystar tahun ini membangun dan memperluas lebih dari 3.000 mu basis makanan khusus baru, anak perusahaan dan basis kebun untuk mengoordinasikan perluasan dan perluasan termasuk anggur, kumquat, lemon, grapefruit dan skala industri lainnya, untuk mencapai produksi dan kualitas.
Patuhi proyek sebagai raja
Bersikeras untuk memperkuat konstruksi proyek dan menumbuhkan poin pertumbuhan dan poin potensial.Dengan proyek sebagai raja, dikombinasikan dengan situasi aktual, pegang konstruksi proyek utama tanpa relaksasi;melakukan segala upaya untuk melawan transformasi dan peningkatan, rantai yang kuat, pengembangan pasar, konstruksi platform, merek berkualitas "lima pertempuran utama".
Patuhi berbagai langkah untuk mempercepat revitalisasi sumber daya yang menganggur dan tidak efisien.Lebih lanjut merevitalisasi "kering ke air" lebih dari 3.000 hektar sumber daya air, lebih lanjut menstandarkan kontrak lahan pertanian, pekerjaan sewa, tetapi juga memanfaatkan sepenuhnya jalur penyortiran pusat pemrosesan pasca panen buah dan sayuran, menggunakan celah untuk sekitarnya penduduk desa untuk menyediakan layanan pembersihan, penyortiran, untuk mengembangkan saluran penghasil pendapatan baru.Pengembangan pasar, konstruksi platform, merek berkualitas, tiga medan perang utama berjalan beriringan, dengan hasil yang luar biasa.
Patuhi proyek sebagai raja
Bersikeras untuk memperkuat konstruksi proyek dan menumbuhkan poin pertumbuhan dan poin potensial.Dengan proyek sebagai raja, dikombinasikan dengan situasi aktual, pegang konstruksi proyek utama tanpa relaksasi;melakukan segala upaya untuk melawan transformasi dan peningkatan, rantai yang kuat, pengembangan pasar, konstruksi platform, merek berkualitas "lima pertempuran utama".
Patuhi berbagai langkah untuk mempercepat revitalisasi sumber daya yang menganggur dan tidak efisien.Lebih lanjut merevitalisasi "kering ke air" lebih dari 3.000 hektar sumber daya air, lebih lanjut menstandarkan kontrak lahan pertanian, pekerjaan sewa, tetapi juga memanfaatkan sepenuhnya jalur penyortiran pusat pemrosesan pasca panen buah dan sayuran, menggunakan celah untuk sekitarnya penduduk desa untuk menyediakan layanan pembersihan, penyortiran, untuk mengembangkan saluran penghasil pendapatan baru.Pengembangan pasar, konstruksi platform, merek berkualitas, tiga medan perang utama berjalan beriringan, dengan hasil yang luar biasa.
Bersikeras pada kekuatan internal dan ekspansi eksternal
“Kekuatan internal dan ekspansi eksternal” adalah prinsip kerja penting bagi Homystar Group untuk mempercepat pembangunan perusahaan makanan kelas satu.Melalui “kekuatan internal”, kami mengoptimalkan dan menata kembali kekuatan internal kami, mengintegrasikan sistem organisasi kami secara drastis, dan fokus pada pengembangan bisnis baru dan pola baru, serta mengambil langkah solid dalam “kekuatan internal”.
“Memperluas “lingkaran pertemanan” secara eksternal dan membentuk pola baru bisnis baru dengan pengembangan berkualitas tinggi.Tingkatkan sistem pemasaran, dan perjuangkan pertempuran pengembangan pasar yang baik.Terus mengembangkan pasar luar negeri, memperkuat promosi merek Homystar, dan pada saat yang sama membangun sistem logistik dan penyimpanan milik Homystar, sehingga benar-benar memainkan merek "Homystar".
Homystar akan terus memperdalam reformasi dan mempercepat untuk membangun perusahaan makanan kelas satu yang terkenal;awasi tugas dan tujuan utama tahunan tanpa relaksasi, dan satukan pikiran untuk tujuan membangun perusahaan terkenal di industri makanan di ibu kota Guangxi.
Berita datang dari buah Homystar, lebih jelasnya, silakan kunjungi situs webnya:www.cn-homystar.com, detail kontak:sales@cn-homystar.com, Telepon：0086 7715861665.
Waktu posting: Mar-14-2023